MCM中古 全国送料無料ですMCM リュック アウトレット 2013

MCM中古

ビジネスリーダーは、政府を教えることができるものジョンBaldoniはリーダーシップのコンサルタント、コーチ、スピーカーです。二高齢者、一人のアーティスト、他のビジネスマンは、外に話している。 ]は、国家として、より少年になってきている。 第二次世界大戦に勝った男とその全体の世代が消えてしまった、そして今、私たちは、十代の嘲りの束を持っている。 我々の国家の精神の状態を嘆いクリント·イーストウッドですね。それは、私たちの吸い殻を降りる短いtermitisの悪化例自分自身を治す、そして我々の政治家がnothingtoは否定できないとふりを否定し続けるのは難しい選択肢とそれらのための危険を選ぶことのために、それが安全なものの動きを作成するための時間です 私たちは持続不可能を維持することができる。 ピート·ピーターソン、元商務省長官とブラックストーングループの創設者は、だ。多くのアメリカ人が何を感じるウッド状態は、ピーターソンは、ソリューションを提供しています。 あなたは賢明な指導のために叫び、経済と深い悩みで国民のためのソリューションを作成するために党派を超えて上昇するものに両方のコメントを煮詰めることができます。ピーターソンは、ビジネスの道を導くことができると考えています。 いくつかは、それが一年前に自由落下に景気急落ビジネスだったので、これが唯一の公正であると言うかもしれません。 政府は救助に来たが、今は好意を返済するためのビジネスリーダーのための時間です。 そのようなリーダーシップがリードするためのより良い方法がある大型で政府や社会を見ることができます。私は持続可能な結果につながる方法で方法成功した企業のレバレッジのリーダーシップを反映し、プロセスを提供してみましょう。 これは、政府の事業買収のための呼び出しではなく、むしろそれは、共有学習のための呼び出しです。 このプロセスは、企業幹部は、自分のビジネスで正常に使用することを指導の実践に焦点を当てています。問題を特定する。 これは簡単なはずですが、現実には、それは難しいことができます。 例えば、医療制度改革を取る。 目標は、すべての国民に医療を提供することであるが、赤字に追加したり、医療提供者の利益を侮辱しない方法であります。 特別な利害関係はまだインチ量る企業幹部が複雑に対処する方法を知っているときの問題はさらに複雑になり、彼らは、運用の最適化、コストを削減し、品質を向上させる方法で、毎日それを行う。 しかし、最初にあなたはそれをラベル付けし、それを測定し、それを定量化することによって、問題を定義する必要があります。 特異性ルール、曖昧が弱点です。解決策を模索、責めない。 政治プロセスは、その解決策の有効性よりも暑いissuesbeそれ流産またはtaxesratherにお金を上げることができ、特別の利害関係によって資金を供給される。 企業は、イデオロギーを容認しない、ビジネスの人々は、現実主義である。 彼らは、党派の問題に対する摩擦を作成するのではなく、働くことをやって支持している。 少数を好む党派上全国を優先するプラグマティズムを置くことは、政府の指導者が包含する必要があるものです。結果を得るために実行します。 今は、アクションのための時間です。 実践ソリューションを入れて。 あまりにも頻繁に政治的プロセスのアイデアに感心しますが、実装されていません。 ビジネスリーダーは物事を成し遂げる方法を知っている、ので、彼らは行動に計画を入れた。 これは良い企業はそうすることで優れものです。財政が賢明。 ボトムラインを考慮していないソリューションは、将来的により大きな金融頭痛を作成します。 企業が市場サイクルによって引き起こさ顔短期金融の課題を行う一方で、ほとんどの企業は、規律と同様に創造性とこれらの危機を乗り切る。 あなたがベルトを締めるための規律が、事業を行うための新たな方法を考えるように創造性を必要とする。 それは、ビジネスリーダーは、政府の指導者を教えることができるものです。プロセスを評価する。 プロジェクトが完了すると、その結果に関する報告を受けることが重要である。 間違っていた、右何が悪かったのか考えてみましょう。 あなたが右の結果を達成しなかった場合、どのようにそれをしましたか? どのくらいのコストとリターンが何だったのでしょうか? 人的資本は、あまりにもコストがかかります。 プロジェクトが成功したが、それはあまりにも多くの時間、お金や人手を必要とした場合の成功は、低コスト、次回で達成することができない限り、そのプロジェクトは、本当に成功ではありません。次の地平線上に見える。 それは結果を達成するの​​に十分ではありません。良い企業は、それらを持続可能なもの。 結果の複製は、1ステップしかないです、それは次に来るかを考えることも必要である。 当社のソリューションは、改善され、どのようにすることができますか? 我々は考えるする必要が次の課題は何ですか? これらの質問は、開発するのは簡単ですが、答えることが深く難しい。あなたが自分の自己利益を越えて見るためのビジネスリーダーの能力に懐疑的である場合は、blamedthe見出しは、ビジネスでshorttermismの愚行に満ちていたことはできません。 しかし、それは必ずしもそうではありませんでした。 例えば、ピーターソンは、戦争の努力をサポートするために、ビジネスを動員に挑戦ビジネスリーダーの一例として、1942年に経済開発のための委員会の創設を挙げている。もっと最近の例では、彼と彼の妻の名を冠するの基盤をリードするためにMicrosoftを去るビルゲイツです。 彼の良い友人、ウォーレン·バフェットは、財団に彼の幸運の大部分を寄付することでゲイツ '例を承認した。 そうすることでバフェットは実利的なされていた、同じ目的を達成することができる場所での基礎がすでにあったとき、なぜ自分の名前で別の基盤を作成しますか? これは、企業幹部がどのように考えるか、スマートであり、彼らは常にスマートに行動していない場合acteven。今日、私たちの国が直面している問題は、政府が解決するために大きすぎる、彼らはビジネスマンなど、あらゆる部門からwellintentioned男性と女性の関与を必要とする。 民間部門では、使用するリーダーシップの原則を適用する企業幹部は、政府の指導者の私たちのすべてのために私たちの国を強くする、近づいて特定し、問題解決の新しい方法を教えることができます。あなたは政府はビジネスのように実行されるべきであることを言っている場合はもちろん、あなたは、例として、ブッシュ政権を使用することができます。 中国から供給される ブックオフの信用によって融資二つの戦争、、経済を煽っ不動産バブル、仕事効率的に外注、規制資金提供や金融危機の結果は無視しない、削除、および ビジネスなぜならすべてだった短期利益を追求 一般市民を犠牲にし、国に影響を与えることができる。 彼らはボーナスを受け取る限りprerevolutionaryロシアやフランスの状態に還元されます。 シュワルツェネッガー知事は、ソリューションとビジネスマンとして走った、民主主義者ジョン·バートン率いる私たちの州議会では、彼らと彼に抵抗した。 メグ·ホイットマンは、同じの多くのように聞こえる。 カリフォルニア州では、どんなに賢明な法則(それが言うことよりも重要である提案している)、そして悪名高い命題13 gerrymandering、定着し、特別の利害関係、思想的根拠に基づいて当事者ブロックとして投票極端な政治家を持っています。 私は、シュワルツェネッガーに大きな敬意を持っているが、ビジネスの原理を使用してカリフォルニア州を支配する簡単な方法はありません。とは言うものの、はい無秩序な事業欲は、国の経済の問題を引き起こし、アウトソーシングと エキゾチック金融商品は、大規模な失業、そして納税者からウォール街のギャンブラーに大規模(兆単位)富の移転が生じた。 さて遅ればせながら、主張は、これらのビジネス·リーダーは、彼らが引き起こした国家の問題を解決するために彼らの専門知識を適用することができます!私達にジョンをいくつか詳細を与える。 あなたの仕事は、まだ外部委託されたときどのように10%以上の失業を減らすでしょうか? ヘルスケア·ソリューションを議論しているのに、なぜ、単一支払者医療は、 テーブルからでしょうか? 保険業界は、保険料から自分の30%カットを失う不良になるので、それはありますか? 単一支払人は数十カ国に優れた安価であっても? それとも、 社会主義を!叫んでない 効率のあなたの主張にもかかわらず、議論を終わらせる?
全国送料無料ですMCM リュック アウトレット 2013