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ナイジェリアの起業チャレンジナイジェリアのオバサンジョ大統領は、野心的な目標を設定しました:彼は、国が今後20年の間に世界のトップ20の経済の一つになろうとしている。 情報通信技術、および起業家精神:2020年までにその目標を達成するために、ナイジェリアはますます2つの主要な分野で教育をグローバル化する必要があります。 オバサンジョ大統領は、ナイジェリアのすべての大学の学生は、関係なく、彼らの主要なの、起業家精神を勉強する必要があることを義務付けています。それはウォートンに、ラゴス·ビジネス·スクールでピーターBamkole、ゼネラルマネージャー、エンタープライズ開発サービスをもたらした要因の一つである。 彼と同僚は、Olayinka DavidWest、ラゴスのビジネススクールでの情報システムの講師は、最近ナイジェリアで起業プログラムをセットアップする方法を模索ウォートン中小企業開発センターとの時間を過ごした。 国は石油への依存から離れて多様化しようとしたように、ナイジェリアの経済の将来への起業家精神は、どのように重要ですか?Bamkole:まあ、起業家精神は、教育省から出ている数字から判断すると、今では必須です。 ここ数年で、卒業生の少なくとも60%はすぐに雇用を得ることができません。 そのため、人々は、一ベンチャー企業または別のに行くが、残念ながら、それらは十分に冒険の課題に直面するために準備されていない。 私たちは、これらの卒業生を開発するカリキュラムにそれを置くために、今では必要になってきた。 私のセンターでは、はい私達は、我々は実際に人々が彼らの事業計画とそのすべての開発に役立つことを行う、しかし、今、私たちが言っていることは、人々が最初のステップとして、起業のプロセスについて考え始めてみましょうです。 すると、その後、彼らは私のようなセンターに来ることができますし、私たちは別のレベルにそれを取ることができます。 私は一つの具体的な例を提供してみましょう。 ナイジェリアでは、他の多くの発展途上国のように、腐敗の遺産があった。 あなたは覚えているかもしれないとして、実際に、世界銀行は汚職の結果として、石油収入の80%が人口のわずか1%に恩恵を受けていると推定していた。 あなたは大きな障害物として、そしてどのようにあなたはそれに取り組むことを計画しな​​いことを参照していますか?Bamkole:ここ数年、ナイジェリアで、経済犯罪、政府によって設定された金融機関でEFCCが、、実際にナイジェリアの汚職との大部分は対処することができました。 彼らは調査と回復のかなりかなりの量を作った。 しかし、それは、私は2〜3年前にやったことの研究に基づいて、ナイジェリアで起業家精神を遅らせることを本当の制約はありません。 私はいわゆる 非適合的ファクター。 これは、実際に起業家を圧迫する傾向sixpronged要因です。 最初の文字は、 'Mは、'の略で 市場。 我々の人々の大半は、彼らが市場の要求を理解する必要が市場へのアクセス権を持っているそれらのためのために、市場へのアクセスを持っている、とはありません。 市場では、あなたはそれが必要なものの規制、、、すべてのそれらの事を知っている必要があります。 我々は非常によく作成し、人々がそれを理解してみましょう、と市場のニーズを満たすことができるように生成することができるようになるまで、我々は前進することができません。?主​​要なものは、再度、 インフラストラクチャです。 これは、すべての発展途上国では、しかし、より多くのようにナイジェリアでは基本的に[真]です。 当社は、競争力ないという30%はインフラストラクチャに基づいています。 Powerjust電源、公的供給と電力。Bamkole:はい、資本がナイジェリアの主要な制約です。 政府は、約5年前に、彼らは最後に、みましょうと言う、20年1介入のフォームまたは他のを持っている[それについて]何かをしようとしたが、約5年前に行われていたものが実際に行われていた バンカーの委員会。 だから銀行家自身が一緒に来たと言った、 ねえ、私たちは中小企業のために何かをする必要があります。 だから会議があった。彼らは利益の10%は中小企業への株式投資として取っておくことになるそれによって結論に達した、と誰もがする​​ことを歓迎し、それは良かった、と銀行が巨額の利益を作っていたので、成長したときの速度は、信じられないほどだった 、それはそれの10%が非常に良好な速度で成長したことを意味した。 残念なことに、お金は分散された速度は、お金が、最大貯蔵されていた速度lowersignificantlyより低くなりました。 では、なぜこれが起こっている??だから多くの言い訳は。 まず第一に、あなたは、ナイジェリアにおける中小企業の考え方を理解する必要があります。 彼らは彼らのビジネスを所有し、そして彼らはそれを自分自身を制御することが好きです。 私はフィラデルフィアでここにいた間、私は最後の6週間で見てきたものとは異なり、事業を開始したいほとんどの人は、パートナー、株主資本との誰かを探します。 それはのようなものだ、 みんなでリスクを共有しましょう​​。ましょう互いの知識を活用し、そのようなもの。 しかし、戻ってナイジェリアで、それは同じではありません。 私はそれを自分自身を起動したいのですが、私は完全に制御を持って知っていること、特定のレベルになるまで、少なくともまで、それを自分でやってみたいし、多分私はそれの一部を販売することができますが、今の私はすべての発汗をやらせる。 Bamkole:二つの主要分野は、起業家精神で私たちのために影響力を駆動している。 改革は、そのうちの一つであり、規制が他のです。 基本的にはそれまで、彼らが入力する機会がなかったまで、特定のセクターを入力する主要セクターのいくつかの自由化、許可された起業家につながった改革。 テレコムは主要な一つであった、と南アフリカの企業が入り始めたが、我々はまた、挑戦を取り上げたナイジェリアで地元の起業家を持っていた。 我々はそれを開始し、その後、彼らは今日のナイジェリアで三大通信会社の一つに成長した完全ナイジェリアの起業家、マイケルAdenuga、あるGlobacomを持っていた。 またデーンVMobileを持っていた。 さて興味深いのは、スーダン·起業家によって所有され、Celltel、によって持ち込まれたことと、今、彼はサハラアフリカ全体にも東部で動作します。 彼はボードに来たいと思ったとき、彼は彼が比較優位を持っていたところを見ました。 大きな男の子が行くことを拒否し、それはアフリカであったところだけだった。 それでは、彼はジンバブエで、スーダンで、そこにセットアップ、innow私は、彼らはナイジェリアを含む15カ国であると思います。 そして今、私たちのために、それがアフリカに投資するアフリカ人であり、その後、大陸内でその富を作成し、それは良いです。
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