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なぜイノベーションが定義するのは難しいですイノベーション:それは何か、誰もが支持している、誰ものアイデアを気に入って、まだ誰もが本当にそれを理解していない、ウォートン法的研究と企業倫理教授ケビンWerbachからによる。 Werbachからは、彼が技術革新、起業家精神との関係についての話を定義し、それを育成するために必要とされるかを説明するために、参加者に挑戦している間、ニューヨーク市で開催された最近のウォートン経済サミット2013でトピックに関するパネルを司会。 彼は、技術革新は、企業が成長するために不可欠であり、それは変革であることを指摘した。イノベーションは、必ずしも新しい技術と大きなブレークスルーに関連しているかどうかについての質問に対応して、レディバーバラ裁判官、英国の年金保護基金の会長は、 何か新しいもの、または知られているものを使用しますが、別の方法でのいずれかとしてイノベーションを定義し、 別の時間または別の場所。 後者を説明するために、彼女はズームと呼ばれる会社を装ってインドにカーシェアリング、Nasdaqtraded会社Zipcarによって最も顕著に普及概念をもたらしている二人の男の話。 これは新しい技術ではありませんが、誰かが、それを見てそれを使用し、異なる時間に、別の場所にそれをやった、それは本当に非常に革新だと彼女は駆け出しの会社について語った。ジョージDamis Yancopoulos、リジェネロン製薬のリジェネロン研究所の社長兼最高科学責任者、 アプローチとしてイノベーションを定義しました。主要な差し迫っに対処したいか、その人は、[何か]は、彼らがしたい、または必要知っているか、彼らはまたはたくなることが必要 我々はそれを提供したら、必要とする。 彼は、技術革新が常に見つけることが容易ではないことを指摘した。 物事の多くは、最終的には技術革新として話題ですが取得します。彼らはすべてのことは有用ではないだからその革新的な本当にわからない。Yancopoulos彼はミレニアムの変わり目に、ゲノムのシーケンシングが偉大な革新として歓迎されていた観客と仲間のパネリストをworksbiotechnologyremindingている業界のコンテキストで革新の彼の定義を置く。 多くの人々はすべてを変更するつもりだったと思ったと彼は言った。 問題は、本当に病気の新しい治療法を提供する上での課題について知っていた人々[のために]、それだけで増分ステップということだった。彼は、技術革新の純正例として疾患メディエーターに対処する薬の新しい種類の彼の会社の発見を挙げている。 薬は最初の 奇病、わずか数百人を苦しめる1でテストされています。 Yancopoulosは、それが彼らに莫大な救済を与え、それらの患者のニーズに対処するための薬は、革新的だったと指摘し、まだそれが唯一の自分のビジョンの高齢者を奪う手法は、より一般的な病気に応用した技術革新、黄斑変性症、と見られていた 。これはバイオテクノロジーの歴史の中でthirdbiggest薬物打ち上げとして歴史の本になりましたです。それは会社に変革だと、彼は医学の後で使用について語った。 興味深いのは、それは誇大広告の多くを得て、それは信用の多くを得ているということですし、本当の革新は、実際に発生した場所はほとんど認識があり我々は一度にそれのために非常に少し信用を得ました。革新のための重要な要素でも起業家精神と実行など、ジョン·ロジャース、ゴールドマン·サックスの執行副社長は指摘した。 イノベーションの供給過剰はおそらくあり、ロジャースは言った。 それは違いは実行だ。念頭に置いて、その区別と、ゴールドマン·サックスは、世界の行き届いていない場所で女性にビジネス教育を提供しています10,000女性、のようなprogramdrivenの取り組みに集中するために5年前の創立に変更を加えた。 プログラムのカリキュラムやビジネスモデルは指導を持つ女性を提供し、そのような計画や交渉などの重要なビジネススキルを教えている。 プログラムは正常に22カ国で動作します。 プログラムがあると同じくらい革新的な、それは女性が自分自身の起業に勝るん、ロジャースは指摘する。 イノベーション·エコシステム。 50年かそこらで、それが存在していることを彼は指摘した、いくつかの5000億ドルは、イラク戦争の費用の景気刺激策やonethirdの約半分の量を投資してきた。 GDPはventurebackedスタートアップの結果である。 生活の質を向上させ、生産性を向上させ、グローバルな競争力の唯一最大の源は、起業家が毎日やっていることが原因で、 Dintersmithは言った。政府はジェイシュニッツァー、防衛科学局の元ディレクターによると、重要な役割を担っており、より革新的な、それのより協力的になる必要があります。 シュニッツァーは、米国における技術革新やイノベーション皇帝の正式な部門が存在しないかもしれないが、DARPAthe国防高等研究計画は、連邦政府のために実際にイノベーションエンジンをAgencyisと付け加えた。 国防総省は、軍が使用するための新技術の開発で起訴。彼は、他の政府機関全体でDARPAモデルを適応させるために呼ばれる。 優秀な彼らがベストを尽くす何をさせるの一態様では、道から抜け出すと、彼らがそうするために十分な資源を提供する[ながら]は、なぜ政府の仕事の他の部分でそのようにできないのですか? 彼は尋ねた。 DARPAのアプローチ が成就、マイルストーンおよびメトリックに基づいて構築、さシュニッツァーは指摘する。 それは資格や平等に基づいて構築さていない。政府はまた、政策と規制の両方で、民間部門の革新を可能にする役割を持っています。 それは良い公共政策を持っている、特に保健セクターで、本当に重要なことになるだろう。同様に規制当局と、シュニッツァーは言った。 学校制度は、現在に焦点を当て、故障についての子供を教えることへのより賢明なアプローチではありません。 判事は、米国はもはやエンジニアを教育する必要性を無視する余裕がないことを言った。 トレーニング将来金融へ。 我々は、これらの金融エンジニアを必要としません。我々は物事を構築しようとしているならば、我々は本当のエンジニアを必要とします。 彼女はまた、女性が技術者になることを奨励する必要があることを指摘した。 我々は、女性を教育していない場合は[このエリアに]、我々は賭けを欠落しています。Dintersmithによると、この国で採用されて教育へのアプローチは、技術革新を進めるために少しを行います。 私たちは、真に革新的な起業家の人々が教育プロセスを通じてそれを作ると会社を起動して、偉大なことを行うには、彼らの立場に自信が出てくることを確認するために何をしているの? 彼は尋ねた。 [スティーブJob​​stypes]世界のは非常にまれであり、教育システムは、1つを作成することはできません。しかし、それは1つを破壊することができます。今日の学校では、主に子供たちの革新外をつぶす。10,000女性の経験や他のゴールドマンSachssponsoredプログラム、10,000中小企業に基づき、ロジャースは、起業家精神が学んだスキルではないことで合意したが、彼は学校がそれを促進する役割を持っていることを考えています。 私は、我々はそれを教えることはできないことを知っていると彼は言った。 我々は、次の段階への移行を支援するために、それを強化するのに役立つスキルを与えることができますが、可能性の判定と絶対普及楽観は生得である。 それは、学校は、彼らが実行して作成することができる場所に自然な、革新的な起業家をチャネルする方法を学ぶことが重要だ、と彼は付け加えた。革新や起業家のシェアは、Dintersmithが述べ、恐怖の欠如、失敗することの重要性についての理解であることが特徴。 成功の鍵ですが、それは恐らくあなたが失敗し、それのあらゆる側面を理解し、あなたがそれに満足している限り、あなたが成功できない場合です。危険なのは学校が許可する、または子供が失敗することをお勧めしませんということです。 学校でどのように多くの子供たちは、それはあなたが言われているどのように多くの対回復しようとしているために失敗し、別のとあるものを試してOKだというメッセージを与えられている:あなたがうまくやっていない可能性がありコースを取ってはいけない、あなた 'VEの高い成績平均点を持っているようになった? と彼は尋ねた。
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