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なぜ我々はそれらのソリューションの要件呼ぶのですか私の名前はユージンイワノフです。 イノセンティブクライアントサービスチームの一員として、私は責任の数を持っています。 そのうちの一つは、あなたのことを、我々のソルバー、投稿課題に提出する解決策を検討することである。 (私も時々、私はあなたがよりよいそれらを作る助けることができることを願って)。提案書を提出するあなたの人が定期的にあなたのプロジェクト室で私のメッセージを受信した後、名前で私を知っていることを私は確信して。 そしてチャンスがある時点で、あなたは私から次のようなメッセージを受け取ったことを以下のとおりです。ご提出していただきありがとうございます。私は強くあなたがポイントで、理想的にはすべての(番号)は、特定のソリューションの要件をポイントに取り組むであろう、それには特別なセクションを追加することで、あなたの提案をさらに魅力的にすることができると感じている。私はあなたの更新された提出を楽しみにしています。理論とReductiontoPracticeイノセンティブの課題は2つのタイプが、ほとんど常に通常のチャレンジの詳細な説明の最後に記載されているいわゆるソリューションの要件が含まれています。 その数は変化し得るが、通常ほとんどの場合、それらは重要度の順に表示され、5〜10の範囲であり、:最も重要なのはリストの一番上にある。これらの特定の、通常は自然の中で、非常に技術的、要件を提起することで、シーカーはチャレンジに成功するたびに解決策は賞のために考慮されるために克服すべきバーを確立し、彼または彼女は学年に、個々の提出の品質を、これらの要件を使用します。ソルバーは、彼らがすべての個々の要件ソリューションは、この点を解決する方法の簡単な要約が続く一つずつを繰り返し特別なセクションとの提案を締結するとき、私はそれが非常に役に立ちまし。 (私は言葉ではなく、目的に使用することを注意してください。必ずしもすべて成功した解決策は、すべての要件をできますが、少なくとも、あなたのソリューションはいくつかのソルバーは私の要求が過度の考えることを知っていることになるどれだけ近いかを示す必要があり、私は私の時間を費やす必要があります。 明白なことを述べるの?彼らは主張している。シーカーは私の提案を読んで、すぐにそれがどのように素晴らしい。真が表示されます。しかしシーカー靴にステップが。かなり頻繁に、シーカーが提案の数十を読んで、文字通りに評価することがあるので、そのいくつかの 小説とoutoftheboxシーカーもそれらを理解するのに苦労すること。すべてのヘルプが理解されるであろう、と何の助けは、あなたの解決策は、彼または彼女のユニークなソリューションの要件を満たしている/どのように対処するかシーカーを伝えるよりも高く評価されません。あなたの提案の最後に特定のソリューションの要件に対応することで、あなた自身の仕事の質の制御を実行することも検討してください。 誰が知っている、あなたは突然、あなたは、単にあなたの提出に言及するのを忘れていることは、ソリューション内の1つ以上の魅力的な特徴があることを実現するかもしれない。だから、ここに私のアドバイスです。 あなたの提案を書く次回、ドンは、その主要部分が完了した後に停止します。 ここにあなたの品質管理を行います。 要件1。 チェックしてください。 要件2。 チェックしてください。 要件3。 チェックしてください。 そして、上に、それは時間のボタンをヒットするまで。
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